书记和马昭武部长来东涟视察调研，然后请赵德良讲话。赵德良是个务实的人，他通常不会在这样的场合长篇大论，却又不能不说，便说了一个简单的开场白。他说，几天前，他看到了东涟市委组织部送上去的组织人事工作改革的报告，第一感觉，这个方案非常新颖。第二感觉，那个材料太简单了，他还有很多疑问，在材料中没有找到答案，所以才有了这次调研。近些年，全国各地，对于组织人事改革进行了很多尝试，到目前为止，还没有找到一条很好的路。东涟市搞的这个改革方案，是不是一条可行之路，目前还不能下结论，但这种勇于改革大胆创新的精神，是值得肯定的。今天来这里调研，只有一个目的，了解和评估这个方案。赵德良说过之后，吉戎菲又请马昭武部长指示。马昭武立即摆手，说，我不是来指示的，而是来学习的。我这次来，只带了耳朵没有带嘴，你们别问我。这话并不好笑，大家却哄然而笑。吉戎菲又请文舒副部长指示。连部长都没有说话，文舒作为副部长，自然不可能说话。吉戎菲又请孟小波讲话。孟小波虽然比吉戎菲年长几岁，但他很会当官，和吉戎菲之间的关系处理得不错。江南省所有的市级班子里，东涟市的党政一把手，是配合最好的。省委书记此次是来调研组织人事制度改革，这是党管的部门，孟小波如果多说，就有喧宾夺主之嫌。如果不说，又显得太不拿自己当领导了。他简单地说了几句话，说得非常得体。孟小波说，首先，他代表市政府，对赵书记以及马部长一行表示感谢和欢迎。组织部搞的这次改革，他参与不是太多。进行这个改革，是市委的决定，这是一件大事，也是一件很有意义的事。这个改革如果能够成功，无论是对江南省还是对全国，都具有非常的意义。他作为市委副书记，将全力支持并且积极推进这一改革。显然因为时间不早了，吉戎菲并没有多说，只是将程序介绍了一下。她说，这个改革方案，是组织部门六个同志花了大半年时间弄出来的，前后几易其稿。上午的时间也不太多了，所以，她想，先由她谈一谈一些基本想法，然后大家吃饭。下午由市委组织部课题组的同志，总体介绍这个方案。更多的时间，将留给省里的同志提问，由市委组织部课题组的同志现场解答。解释过后，她问赵德良，这样安排行不行?赵德良说，我和昭武同志一样，只带来了耳朵，你说了算。吉戎菲再次说话之前，看了一眼唐小舟。显然，她接下来说的话，将抢唐小舟的功劳，才不得不先看他一眼。唐小舟自然要当无名英雄，所以不易觉察地点
了点头。吉戎菲说，从事党政工作和人事工作的同志，可能都有一个体会，那就是选拔干部的标准不好把握。我们现在所用的那套工作方法，我想，很可能是我党早期革命的时候建立的。那时候，这套方法很先进，很有作用。大家参加革命，只有一个目的，就是让革命成功，只要革命能够成功，甚至不惜栖牲小我，成就大我。有了这样一个共同的目标，每一位同志，都有充分的坦诚。可到了今天，人与人之间的关系，已经彻底改变了，人的物质需求和精神需求，也完全不一样了。在这种形势下，仍然用以前的一套考察干部的办法，就很容易陷入形式主义和教条主义。长期以来，我一直在思考一个问题，难道我们的领导干部，真的不想任人唯贤，真的不想把那些德才兼备的人提拔到领导岗位上来?我看不是，而是我们没有办法知道哪些人德才兼备，尤其重要一点，我们没有一套完整的精确的选拔干部的程序。如果有一套程序能够确切地衡量谁德才兼备，谁还差那么一点，我们选拔干部的时候，也完全按照这套程序进行，就不会有那么多问题困扰着我们了。不仅不困扰我们，而且，还可以促进党员干部的康洁自律。为此，我看过很多书，也请教过很多人，慢慢形成了一个基本思路。有了这个思路后，我做了一件事，分别从市和县组织部门抽调了六个人，组成了一个课题小组。赵德良擂了一句话，问，这个方案，是六个人搞出来的?吉戎菲说，并不全是这样。我们选出的这六个人，同时联系着国内六所重点高校，每所高校，要找到一到两位德高望重的教授，让这些教授，也参与我们的课题。如此一来，我们的课题组，实际上又分成了六个小组。这六个人，分别和他们的教授一起，制定一个方案，最后，将六份方案集中起来，多次专题研究之后，拿出了一个总方案。文舒问，你们这个方案的立足点是什么?吉戎菲说，我们这个方案的立足点是两个字:量化。我们希望找到一种方法，对每一个领导干部甚至每一个公务员的德能勤绩康健诸方面进行量化。我希望将来有一天，我们提拔每一个干部，都能公开透明，理由能够服众。让吉戎菲没想到的是，她的原计划是下午回答问题，可她这话一说，立即就有人提问了。马昭武说只带了耳朵没有带嘴，听到这里，他还是忍不住，问道，你说的服众的理由，难道是打分?这个人九十八分，那个人九十九分。吉戎菲说，虽然我们这个方案是一个量化考核方案，但也不能这么简单地执行。就我所知，在几十年来的人事改革探索中，也曾出现过打分的方法。事实证明，那套方法，同样行不通。因为涉及到什么人打分以及打分标
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